《淮北礦工報》10月18日一版:華塑股份全面加強機電運輸管理

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  • 2019-10-18
  • 華塑股份



      本報訊“各類設備材料、說明書等檔案要分門別類,規范管理,實現賬、卡、物齊全,資源共享……”10月9日,華塑股份機電運輸專項整治動員會強調,牢固樹立“大機電”意識,迅速制定實施方案,突出整治重點,細化工作舉措,創新管理方法,不斷提升機電運輸管理質量。

  突出整治重點。該公司嚴格供電系統應急管理,修訂應急預案,規定極端天氣等特殊條件下,及時開展線路巡查,防微杜漸。規范變電所檢修,嚴格落實“兩票”制度。規范電氣預防性試驗,嚴格落實措施,外委單位試驗期間安排管技人員現場跟班。加強防爆區機電設備檢修、安裝驗收,杜絕電氣失爆;嚴格按照《華塑股份皮帶運輸管理規定》,對安全保護進行檢查、試驗,確保各類保護靈敏可靠;嚴格執行《特種設備安全管理辦法》,規范施工、告知、檢驗等,確保特種設備完好、按期檢測。

  細化工作舉措。這個公司加大供電設備更新和保護升級力度,對保護落后的高低壓開關進行更新、改造,為供電系統自動化升級創造條件。今年10月份,完成熱電廠35KV及以上變電所電力遠程集中監控改造;加快皮帶系統自動化、聯鎖配置更新;加強備品配件管理,按照存儲定額標準,備全儲備物資,保障安全生產。

  創新管理方法。該公司組建專業化檢修隊伍,擴大機器加工車間業務范圍,承擔公司安拆工程,降低生產成本;完善設備故障智能診斷,推廣關鍵、大型設備故障分析診斷、預警,推進設備精準檢修,提高運行質量;推行月度重大風險管控清單管理,實現分級管控。此外,將停產檢修、重大項目施工、季節性重點工作、極端天氣應急管理等納入管控清單,完善管控措施、明確責任,抓好落實。同時,這個公司還嚴禁節假日、雙休日組織大型施工和特殊作業,超前防控安全風險。(陳春秋)

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